Der Weg nach vorne
Mit seiner Strategie „Dual+“ geht der Antriebsspezialist die Herausforderungen der Mobilitätswende aktiv an.
„Unser Anspruch ist es, dass unsere Motoren auch zukünftig die Welt bewegen“, brachte es CEO Dr. Sebastian C. Schulte auf den Punkt. Gemeinsam mit seinen Vorstandskollegen stellte er im Januar 2023 Mitarbeitern und Journalisten die neue „Dual+“-Strategie vor, die das Managementteam 2022 erarbeitet hatte. Und mit der das Unternehmen Prioritäten für die Zukunft setzt: den Konzern fit für die anstehende Transformation der Mobilität hin zu mehr Klimaneutralität zu machen, Wachstumspotenziale im klassischen Motorenbereich auszuschöpfen und das Servicegeschäft weiter auszubauen.
Klare Ziele für Classic, Green – und das Servicegeschäft
Neben klaren Prioritäten benennt die neue „Dual+“-Strategie auch eindeutige Ziele für ihre drei Bausteine. DEUTZ ist davon überzeugt, dass der Verbrennungsmotor in mobilen Arbeitsmaschinen noch lange eine dominierende Rolle wird einnehmen müssen, um die Mobilitätswende störungsfrei zu gestalten. Aus diesem Grund arbeitet DEUTZ intensiv daran, auch diese Motoren immer grüner zu machen – etwa über den Einsatz von HVO, Wasserstoff oder synthetischen Kraftstoffen. Gleichzeitig will sich DEUTZ aktiv an der Konsolidierung des Marktes beteiligen und dadurch seine Marktposition ausbauen. Mindestens 200.000 Motoren will das Unternehmen jährlich im Classic-Bereich produzieren und damit unter anderem die Entwicklung seiner Green-Aktivitäten finanzieren:
In sein zukunftsfähiges Technologieportfolio wird DEUTZ bis 2025 mehr als 100 Millionen Euro investieren. Entlang der Infrastruktur des Betankens mit Strom oder Wasserstoff plant DEUTZ darüber hinaus, neue Wertschöpfungsketten zu erschließen. Weil DEUTZ-Motoren sehr langlebig sind, liegen im Servicegeschäft – dem Plus der „Dual+“-Strategie – große Potenziale, die das Unternehmen weltweit heben wird. Das Ziel lautet hier: den Serviceumsatz bis 2025 auf rund 600 Millionen Euro zu steigern. Dafür stärkt DEUTZ seine regionale Präsenz, auch über Zukäufe und Kooperationen, übernimmt die Wartung von Fremdmotoren und erweitert sein Serviceportfolio insbesondere um digitale Lösungen.
„Powering Progress“-Initiativen etabliert
DEUTZ hält mit seinen Motoren die Welt in Bewegung – gestern, heute und morgen. Und bringt sich mit „Dual+“ in die Poleposition für profitables Wachstum: Die bereinigte Ergebnismarge will DEUTZ bis 2025 auf 6 bis 7 Prozent steigern. Dazu hat DEUTZ im Rahmen seines „Powering Progress“-Programms bereits zahlreiche Initiativen umgesetzt: von einem verstärkten Fokus auf Kostendisziplin und einer marktorientierten Preispolitik über den Ausbau der Digitalisierung bis hin zur Mitarbeiterentwicklung. Und weil DEUTZ seine finanziellen Zielsetzungen auch im Einklang mit der Übernahme ökologischer Verantwortung erzielen will, wird der Antriebsspezialist seinen Kunden bis spätestens 2050 ein vollständig emissionsfreies Produkt- und Technologieportfolio anbieten.